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促改革 谋发展丨新葡萄官网最新版下载召开一季度运营分析暨攻坚二季度动员会议

发布时间:2022-04-25   访问量:1806
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新葡萄官网最新版下载召开2022年一季度运营分析暨攻坚二季度动员会议。全面总结一季度经济运营情况,分析存在问题,研判面临形势,对下步改革发展重点工作进行安排部署,统一思想促共识、求真务实谋发展,争一流、争第一、争唯一,全力冲刺二季度,确保全面完成上半年各项目标任务。集团党委书记、董事长张默,党委副书记、总经理车涛出席会议并讲话,集团党委副书记郭强主持会议,集团领导班子成员,本部全体人员,各级公司中层以上管理人员参加会议。

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会议听取了集团本部、各二级公司以及14家市场化公司关于一季度运营情况、存在的问题与对策,以及二季度经营工作计划的详细汇报。张默一一进行了分析点评,并提出了针对性建议。

会议指出,集团全面深入贯彻落实国企改革三年行动,不断释放高质量发展活力,改革成效逐步显现。年初,将各市场化公司纳入考核管理,市场化运作、目标化考核,业绩追着市场来,薪酬跟着业绩跑,各公司、部门众志成城、攻坚克难,拼实力、打硬仗,实现一季度“开门红”“开门稳”,为完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。

张默强调,要坚定“在高新、为高新”的使命担当,主动加压、积极作为,进一步转变发展方式,加强项目市场化运作能力,确保资产、营收、利润等关键指标平稳增长。要努力构建集团发展与招商引资有机融合机制,不断拓展业务板块,充实集团发展力量,切实把集团发展优势转化成高新区招商引资的新动能。

要坚定“促改革、谋发展”的信念决心,按照“项目目标化、目标责任化、责任数字化”的工作方法,全力攻坚克难,坚决打好国企改革三年行动收官战。一是严格按照公司章程明确职责定位,提高履职尽责能力;二是全面对标上市公司,提升财务工作管理水平和标准;三是聚焦主业实现各公司全面市场化运作;四是强力推动在建项目转固工作,更好地发挥投资效益;五是加强人才队伍建设,推动市场化选人用人,为集团公司储备一批高素质的管理和专业技术人才;六是认真学习规章制度,牢固树立廉洁自律意识,强化自我约束,营造风清气正、廉洁干事氛围。

车涛要求,要统筹做好疫情防控和生产经营,抓紧抓实全年度重点工作,奋力攻坚二季度。一是坚持集团确定的市场化考核方向不变,理顺人员业务关系,通过改革真正实现市场化的人员、市场化的考核、市场化的薪酬,进一步激发人员活力。二是全力支持市场化公司开展业务,集团层面给予人员、财务、薪酬、业务方面的大力支持,优先配置能力强、敢承担的优秀人才,同时在合法合规的前提下,赋予市场化公司更多的人员及财务自主权。三是对于市场化好的经验做法进行交流分享,形成以点带面、比学赶超的良好发展氛围。

郭强强调,要全面贯彻落实本次会议精神,聚焦目标抓落实、聚焦重点抓落实、聚焦短板抓落实,在工作中建立“先、抢、盘、精”的理念,先期筹备、抢抓资源,实现资产的有效盘活及资金的精准投放,确保推动二季度各项任务圆满完成。

 
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